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Piano di Rigenerazione Amministrativa – PRigA

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Introduzione

Piano di Rigenerazione Amministrativa della Regione Molise

Il Piano di Rigenerazione amministrativa (PRigA) relativo alla programmazione 2021-2027 della Regione Molise è finalizzato allo sviluppo e potenziamento della capacità amministrativa degli attori coinvolti nell’ecosistema regionale, con particolare attenzione all’amministrazione regionale, con l’obiettivo di agevolare l’attuazione del Programma Regionale FESR-FSE 2021-2027 e incoraggiare l’applicazione di buone pratiche.

Nel PRigA sono definite le azioni di rafforzamento della capacità amministrativa ed istituzionale utili a raggiungere gli obiettivi di capacitazione amministrativa di tutti i soggetti coinvolti nell’attuazione del Programma.

Obiettivo di rinforzamento amministrativo sono:

  1. Esecuzione efficace ed efficiente del programma regionale
  2. Rafforzamento dell’ecosistema amministrativo e istituzionale regionale

Per perseguire i due obiettivi di rafforzamento la Regione ha individuato cinque tipologie di interventi afferenti alle diverse aree di policy del programma regionale e al supporto derivante dal programma CAPCOE e da altre fonti di finanziamento, ove applicabile.
La correlazione tra obiettivi, interventi e Azioni è la seguente:

Obiettivo I Esecuzione efficace ed efficiente del Programma Regionale

Interventi:

  • Misure di rafforzamento amministrativo legate alla fase di attuazione degli investimenti nell’area Ricerca e Sviluppo – 1 azione;
  • Misure di rafforzamento amministrativo legate alla fase di attuazione degli investimenti nel settore ambiente ed energia – 4 azioni;
  • Misure di rafforzamento amministrativo legate alla fase di attuazione degli investimenti per lo sviluppo territoriale integrato – 2 azioni;
  • Misure di assistenza tecnica trasversali legate alla fase di attuazione degli investimenti – 4 azioni.

Obiettivo II Rafforzamento dell’ecosistema amministrativo e istituzionale regionale

Interventi:

  • Misure di capacitazione trasversali – 13 azioni.

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